瑞士奥补苍诲蹿濒耻丑公司历史
1946
22岁的 Ruedi Wandfluh, 在佛路特根的Rybrugg成立了一个小型机械工。与其他两名工人一起，他们主要为当地的公司做机械维修工作。
1949
Ruedi Wandfluh与Gertrud Stucki完婚.同年，Ruedi在Kandergrund建立了新的厂房。除了维修工作，Ruedi开发了不同的机器，高效的进行手表的选材工作。钻床，点砂机，自动传送机等。
1953
由于手表业的衰退。编织机得到了进一步的发展。
1954
公司成立者给公司的生存画上了巨大的一个问号。编织机已经准备好出售了。
员工总数10人
坚持，革新，复苏1954
遗孀Gertrud Wandfluh决定维持这个地区的工作并且继续运营公司。当时，她是一名家庭经济学教师和三个孩子的母亲。
1960
在一位朋友的建议下，Gertrud Wandfluh决定开始研发，生产和销售液压阀，这是对公司发展有深远影响的一项决定。
1962
公司用了几乎两年的时间才实现*初具规模的销售，但公司给其他商家留下的良好印象也使其在发展上取得了突破性的进展。
1966
这些阀主要出售给瑞士的机械工具生产行业，随着日益增加的销量，公司在碍补苍诲别谤驳谤耻苍诲的生产规模扩大到原有2倍。
员工总数40人
发展，衰退，复苏1967
由于公司的壮大和公司法人的再婚，公司改为合资公司。Hans Hari Wandfluh被推选为万福乐公司董事会主席。
1971
紧接着公司重组了管理层，Ernst Plüss被任命为管理经理。
员工总数75人
由于强大的管理团队的领导作用，公司在不断的壮大。
1975
万福乐在佛鲁特根新厂房的阶段建设完成。接管图恩竞争对手Müller&Co 自动化生产公司的决策弥补了世界石油危机引起的经济衰退对公司造成的伤害。
1975
由电子控制器驱动的比例阀研制成功，此外，微型阀和柔性转换阀也以半形式问世。
1980
万福乐不仅使用自己生产的电子控制器，同时也使用数字控制加工机。此外，厂房计划的第二阶段也开始启动。
向小型集团公司发1983
完成了工程师硕士学位后，又经过两年在其他公司的实习阶段，Hansruedi Wandfluh作为创始认的儿子正式接管了公司的管理工作。
员工总数127人
1984
公司已发展得更加化。在美国，德国都发展了子公司。
1985年控股公司成立。
1986
厂房计划的第叁阶段正式完成。公司迁往新的办公楼的同时，也继续进行原材料仓库的后续建设工作。
1992
作为瑞士液压元件生产公司，万福乐获得质?ISO 9001认证。这一殊荣与多年来公司对质量的严格要求是分不开的。
同年，万福乐成立了英国公司。
1993
万福乐在 Zürich Lausanne的销售办事处成立。此外，在佛鲁特根的Ascom 工厂被接管兼并到万福乐生产公司。
1999
Hansruedi Wandfluh被推选为瑞士国会议员。作为一名公司家，他个人热衷改善瑞士工业环境和公司环境。
现总员工数280人
2000
Bruno Dahler 接管公司的运营管理工作。他晋升为公司主管。
新千年的革新2001
为了在市场中站稳脚跟，公司在法国也成立了一个销售办事处。位于法国巴黎。
2002
由于进一步的厂房建设，公司的生产范围扩大了将?0%。新产房为生产和组装提供了便利的空间环境。同时万福乐德国公司收购了德国的航天液压公司。
2003
万福乐通过技术模块扩大生产范围，并且出售带电子控制器的数字敏感液压阀。
2005
万福乐中国公司成立?/p> 2006
Thomas Storre 接管公司运营管理工组。
2008
超过300名员工为万福乐控股工作。
2012
万福乐液压系统有限公司获 2012年 中国经济绿色环保单位 荣誉称号
